CÔNG TY TNHH MTV CAO SU DẦU TIẾNG

Đổi mới nội dung, phương thức hoạt động, xây dựng Công đoàn
vững mạnh

   Trong nhiều năm qua, đặc biệt là 05 năm gần đây, mặc dù có nhiều khó khăn tác động, nhưng Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng vẫn giữ vững sự ổn định phát triển sản xuất kinh doanh (SXKD), đời sống công nhân lao động (CNLĐ) tiếp tục được cải thiện; văn hóa xã hội trên vùng đất cao su luôn đổi mới phát triển. Đạt được thành quả đó có sự đóng góp không nhỏ từ các hoạt của Tổ chức Công đoàn và nỗ lực phấn đấu không ngừng của toàn thể cán bộ CNLĐ toàn Công ty.

Hình 01: Lãnh đạo Công ty chứng kiến Tổng Giám đốc Công ty ông Lê Thanh Hưng (hàng đầu bên trái) và Chủ tịch Công đoàn Công ty ông Lê Văn Kim (hàng đầu bên phải) ký kết giao ước thi đua năm 2018

   Ông Lê Văn Kim – Chủ tịch Công đoàn Công ty cho biết: Để có niềm tin của CNLĐ, đồng thời là cầu nối trong quan hệ lao động giữa người sử dụng lao động với người lao động, nhiều năm qua chúng tôi đã nỗ lực để xây dựng được hình ảnh Công đoàn trong doanh nghiệp là tổ chức có vai trò và vị thế mạnh thực sự. Do đó việc phải đổi mới nội dung, phương thức trong các hoạt động là yêu cầu tất yếu để tồn tại phát triển. Trong đó công tác tổ chức cán bộ, công tác tuyên truyền vận động, công tác tham gia quản lý, phối hợp tổ chức các phong trào thi đua, công tác giám sát kiểm tra việc thực hiện chế độ chính sách và công tác chăm lo đời sống CNLĐ là những nội dung trọng tâm và là nhiệm vụ then chốt phải thực hiện tốt.

Hình 02: Lãnh đạo Công đoàn cấp trên và Lãnh đạo Công ty tặng quà cho các Công đoàn cơ sở trong Lễ phát động tháng công nhân năm 2018

   Về công tác tuyên truyền vận động CNLĐ, mục tiêu được xác định là định hướng về tư tưởng, nâng cao nhận thức của cán bộ CNLĐ, tạo sự đồng thuận, quyết tâm cao của toàn thể CNLĐ, ra sức thi đua thực hiện hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch, nhiệm vụ được giao. Giai đoạn 2013-2018, là những năm Công ty gặp rất nhiều khó khăn trong SXKD, thu nhập của người lao động giảm sút đáng kể. Do giá bán cao su giảm mạnh, tâm lý tư tưởng của một bộ phận CNLĐ không ổn định, nhiều CNLĐ đã xin thôi việc để đi tìm việc làm mới, mong có thu nhập cao hơn… Trước tình hình này, Công đoàn phối hợp tổ chức các buổi gặp gỡ đối thoại trực tiếp giữa Lãnh đạo quản lý với CNLĐ. Thông qua gặp gỡ đối thoại, Lãnh đạo các đơn vị cơ sở và Lãnh đạo công ty không chỉ giải tỏa kịp thời những vấn đề CNLĐ còn bức xúc, chưa thông về tư tưởng và giải quyết thỏa đáng những ý kiến kiến nghị của CNLĐ liên quan đến SXKD, đến việc làm, tiền lương và đời sống CNLĐ trong khả năng của công ty có thể.

Hình 03: Ông Lê Văn Kim – Chủ tịch Công đoàn Công ty tặng thưởng cho công nhân đạt giải cao nhất Hội thi thợ giỏi cấp Công ty năm 2018

   Để công nhân an tâm gắn bó, không thể chỉ nói suông động viên, mà cái chính là phải cải thiện được thu nhập tiền lương và ổn định được đời sống của CNLĐ. Cho nên, con đường phải chọn là tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản xuất và kết hợp đồng bộ các giải pháp khác, mới thực hiện được vấn đề trên. Về tiền lương và thu nhập của người lao động đã có bước cải thiện, năm 2017 thu nhập bình quân là 8,3 triệu đồng/CN/tháng, tăng 17% so với năm 2016, truy lương và thưởng cuối năm bình quân trên 15,7 triệu đồng/CN; thu nhập bình quân 6 tháng đầu năm 2018 đạt 6,79 triệu đồng, tăng 15% so với cùng kỳ năm 2017. Đặc biệt là phong trào thi đua hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch sản lượng quý III. Vì quý III là quý bản lề cho việc hoàn thành vượt chỉ tiêu kế hoạch năm; 5 năm qua Công đoàn đã chi trên 4,7 tỷ đồng khen thưởng 342 tập thể và 18.700 lượt công nhân. Bình quân mỗi năm chi gần 1 tỷ đồng để khen thưởng công nhân vượt sản lượng quý III, qua đó động viên rất lớn tinh thần phấn đấu của CNLĐ.

Hình 04: Thường trực Công đoàn Công ty tặng quà cho công nhân bị tai nạn lao động tại Lễ phát động tháng công nhân năm 2018

   Một vấn đề được xem là cốt lõi để xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh đó là công tác tổ chức và cán bộ. Về hệ thống tổ chức, Công đoàn Công ty đã thực hiện nhanh việc thành lập hoặc sáp nhập giải thể các Công đoàn cơ sở (CĐCS) cho phù hợp cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp. Năm 2017, Công đoàn đã thực hiện giải thể, sáp nhập 3 CĐCS, do đó số CĐCS hiện nay của Cao su Dầu Tiếng là 20 CĐCS. Về công tác cán bộ, đây là khâu quyết định sự thành công hay kém hiệu quả của mọi hoạt động công đoàn, do đó Công đoàn Công ty luôn quan tâm từ khâu tuyển chọn, quy hoạch và đào tạo, tập huấn. Cơ sở để Công đoàn Công ty tuyển chọn cán bộ công đoàn là thông qua thực tiễn hoạt động các phong trào ở cơ sở, trong đó hạt nhân là số cán bộ Đoàn. Những cán bộ Đoàn năng nỗ, nhiệt tình, có năng khiếu, có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, được lựa chọn đưa vào quy hoạch. Về công tác đào tạo tập huấn, thực hiện nhiều hình thức, phù hợp với từng đối tượng cán bộ của từng cấp. Riêng với cán bộ chủ chốt là chủ tịch, phó chủ tịch các công đoàn cơ sở, trưởng phó các ban công đoàn công ty và một số ủy viên BCH phụ trách các mảng công tác trọng tâm, đến nay đã tạo điều kiện cho 22 cán bộ đi đào tạo Đại học công đoàn, 89 cán bộ học lớp Đại học phần lý luận nghiệp vụ công đoàn tại trường Công đoàn TP.HCM.

Hình 05: Công nhân khai thác mủ cao su phát biểu ý kiến kiến nghị tại buổi gặp gỡ đối thoại với Lãnh đạo Công ty năm 2018

   Ông Lê Thanh Hưng – Tỉnh ủy viên tỉnh Bình Dương, Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Công ty khẳng định: Có thể nói, hoạt động Công đoàn và phong trào CNLĐ Công ty có nhiều chuyển biến tích cực, ngày càng thể hiện rõ nét vai trò của tổ chức Công đoàn trên các lĩnh vực hoạt động của Công ty. Chính các hoạt động thiết thực, hiệu quả của tổ chức Công đoàn đã góp phần quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ công nhân Cao su Dầu Tiếng cần cù, bản lĩnh, sáng tạo và trách nhiệm, góp phần xây dựng Công ty ngày càng phát triển bền vững, tất cả vì mục tiêu “Công nhân giàu, Công ty mạnh”.

Hình 06: Ông Lê Thanh Hưng – Tỉnh ủy viên Tỉnh ủy Bình Dương, Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Công ty trả lời các ý kiến kiến nghị của CNLĐ tại vườn cây cao su

   Trao đổi với chúng tôi, ông Phan Mạnh Hùng – Ủy viên BCH Tổng LĐLĐ Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn Cao su Việt Nam cho biết: Trong 5 năm qua, giá mủ Cao su liên tục giảm, tác động đến đời sống, thu nhập tiền lương của CNLĐ cũng giảm theo, đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động Công đoàn trong toàn ngành Cao su, trong đó có Công đoàn Cao su Dầu Tiếng. Nhưng với truyền thống 2 lần Anh hùng, Dầu Tiếng đã quyết tâm vượt qua, hàng năm đều hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Tôi đánh giá cao kết quả các mặt hoạt động Công đoàn và phong trào công nhân lao động của Công đoàn Cao su Dầu Tiếng.

Hình 07: Đoàn chủ tịch điều hành Hội nghị NLĐ năm 2018

   Với sự nỗ lực của tập thể đội ngũ cán bộ công đoàn, sự đồng tâm phấn đấu của toàn thể CNLĐ và sự đồng thuận, tạo mọi điều kiện của Lãnh đạo công ty, sự chỉ đạo hướng dẫn sâu sát của Lãnh đạo công đoàn cấp trên, Công đoàn công ty luôn được công nhận là vững mạnh toàn diện. Năm 2013, Công ty vinh dự được Đảng và Nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng Nhất, 4 năm (2013, 2014,2015 và năm 2017) được Tổng Liên đoàn tặng cờ thi đua vững mạnh xuất sắc. Nhiều Bằng khen và cờ thi đua của LĐLĐ tỉnh Bình Dương và Công đoàn cao su Việt Nam tặng thưởng cho Tập thể và cá nhân xuất sắc trong các năm qua.

Hình 08: Đại biểu dự Hội nghị NLĐ năm 2018 biểu quyết thông qua Nghị quyết năm 2018
Hình 09: Ông Phan Mạnh Hùng – Ủy viên BCH Tổng LĐLĐ Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn Cao su Việt Nam phát biểu tại Hội nghị tập huấn cán bộ công đoàn năm 2018 nhiệm kỳ 2017 – 2022 của Công đoàn Công ty

   Ông Lê văn Kim cho biết thêm: Công đoàn Công ty phát động đợt thi đua cao điểm chào mừng Đại hội XII Công đoàn Việt Nam thực hiện từ ngày 01/8/2018 đến ngày 30/9/2018; CNLĐ thi đua thực hiện hoàn thành kế hoạch sản lượng trong Quý III/2018 đạt từ 34% trở lên so với kế hoạch sản lượng năm 2018; CNLĐ xí nghiệp Chế biến có thành tích xuất sắc trong đợt thi đua khen thưởng theo tỷ lệ xét chọn là 10%/tổng số CNLĐ; CNVC-LĐ Khối cơ quan, Bệnh viện đa khoa Cao su Dầu Tiếng có thành tích xuất sắc trong đợt thi đua khen thưởng theo tỷ lệ xét chọn là 5%/tổng số CNLĐ; mỗi cá nhân được khen thưởng 200.000 đồng, kế hoạch dự kiến khen thưởng 1 tỷ đồng cho đợt thi đua đặc biệt này./.

Minh Trí